CASO RECIENTE
Análisis Integral de un SIte de almacenamiento y Distribución. Luego de entrevistar a sus clientes internos y externos y a algunos de sus proveedores, se estudio su lay-out, generando una estrategia de desarrollo futuro, para optimizar los procesos existentes y proyectados.
Conjuntamente se analizó la estructura organizacional y se propuso cambios profundos en su matriz, para lograr enfrentar la creciente complejidad de los procesos principales, esto es fabricación, almacenamiento y transporte de productos químicos peligrosos.
CASO RECIENTE
Estudio de factibilidad técnica y económica para una planta productiva en la zona norte de Chile.
Se entregó una evaluación con alternativas de localización, flujos proyectados y valor económico del proyecto, dejando sentadas las bases para la implementación física del proyecto.
CASO RECIENTE
Análisis de una compañía financieramente quebrada, determinando que era factible sostener su operación sobre la base de 4 pilares fundamentales:
Mantener sus clientes
Incorporar Capital
Renegociar sus pasivos
Eficientar sus operaciones
Al amparo de la ley 20720 se reorganizo patrimonialmente la compañía negociando con sus acreedores valistas por el 60% de su deuda a 8 años con un año de gracia.
4 años después, la compañía está en franca mejoría y ha vuelto a su posición de mercado.