Conocer profundamente el negocio y su entorno, establecer la razón de ser del mismo, su Misión, definir el alcance posible de una Visión futura deseada y generar la Planificación Estratégica para llegar hasta allí plasmada en un Presupuesto formal posible y comprometido con la Organización.

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Establecer planes y tareas detalladas con objetivos, plazos y responsables definidos asociados a estructuras de incentivos motivadores y generadores de compromiso.

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Definir un tablero de comando que permita controlar el avance, corregir desviaciones, y re definir escenarios si es necesario.